KLANTOVERZICHT

Klant: Havenbedrijf Rotterdam

Type klant: Opdrachtgever

Sector: Infrastructuur

Aannemer(s): Combinatie CER (Van Hattum en Blankevoort/ KWS Infra), Witteveen & Bos, Stork, Certus, Vialis

Type contract(en): UAV-GC

Projectduur: 2018 – 2025

Projectlocatie: Maasvlakte

Fase

MOGELIJKHEDEN

  • Risico management
  • Contractmanagement
  • Procesbeheer en SE (Systeemengineering)

Container Exchange Route (CER) Project

Het 17 kilometer lange wegennet van de CER draagt ​​bij aan de veiligheid, integriteit, efficiëntie en duurzaamheid in de Rotterdamse haven door het transport op de Maasvlakte optimaal te faciliteren.
Als grootste zeehaven van Europa en één van de meest toonaangevende havens ter wereld, heeft Rotterdam de ambitie om de 'slimste haven' te zijn. Daarom is het Havenbedrijf Rotterdam (HbR) voortdurend op zoek naar innovaties die de haven nog efficiënter, betrouwbaarder en duurzamer maken. Een voorbeeld van deze ambities is de Container Exchange Route (CER). 
Met dit project wil HbR de uitwisseling van containers op de Maasvlakte aanzienlijk verbeteren en de kosten van de uitwisseling minimaliseren. De CER verbindt deepsea-terminals met barge-/feederterminals, empty depots en andere locaties en voorkomt versnippering van volumes voor rederijen.

Uitdaging

Het innovatieve karakter van het CER en de deelprojecten maken het tot een zeer complex project. Het project wordt uitgevoerd over een lange periode, verdeeld in verschillende fasen met verschillende (onder)aannemers. Na de voltooiing van het CER-baan in 2023 worden terminals geleidelijk aangesloten op het CER-baan. Verschillende deelprojecten, fasen en diverse belanghebbenden, maken het beheer van een project als CER nog complexer.

Oplossing

Gedurende de gehele projectlevenscyclus wordt er continu informatie geproduceerd. In plaats van deze informatie op te slaan in geïsoleerde applicaties, heeft het CER-project gekozen voor Aryo Systems, inclusief het CMS, DMS, PIMS en Aryo SE-oplossingen, om efficiëntie, traceerbaarheid en betrouwbaarheid van informatie te waarborgen. De samenwerking tussen partijen via processen is aanzienlijk verbeterd, met als extra voordeel snelle en gemakkelijke toegang tot actuele projectinformatie.

Resultaten

Alle informatie is web-gebaseerd en in realtime beschikbaar, waardoor elke werkdag uiterst productief is omdat er geen tijd verloren gaat met het zoeken naar de meest recente informatie.

Door middel van geautomatiseerde workflows is er een duidelijk overzicht van welke partij actie moet ondernemen, wat de voortgang van het project als geheel verbeterd.

Door de samenwerking tussen opdrachtgever en aannemers te faciliteren, heeft Aryo Systems de transparantie verbeterd en de miscommunicatie tussen partijen verminderd.

Projectinformatie is gestructureerd in een samenhangend netwerk waarin de verbanden tussen informatie zichtbaar zijn en de impact van een verandering kan worden overzien.

nl_NL_formalNL
picture of website item

White Paper
Downlod
Request